2月10日，农历正月初八，劲光公司员工餐厅布置一新，座无虚席，公司全体员工欢聚一堂，召开劲光公司2011年度工作会议。会议围绕2010年度工作总结和2011年度工作部署，统一目标、思路与措施，总结经验，表彰先进，激励士气。公司总经理王国林代表公司作年度工作报告。总经理表示，2010年公司抓住了市场机遇，依靠全体员工的辛勤工作，基本完成2010年度总经理办公会议各项目标，实现了销售25%的增长。工作报告在客观分析了公司面临的发展形势后提出，2011年坚守以发展为本、以人为本、以现场为本的思路，做好“管理在现场”、“狠抓成本管控”、“阶梯人才培养”等重点工作，并就各系统重点工作提出具体要求。总经理在客观分析公司面临的外部和内部风险同时，要求中层管理人员要提高组织执行力，公司发展关键的在管理，关键在干部，关键在学习提高。总经理最后要求，抓好2011年度工作，关键要抓早，2011年的目标要尽快启动落实，争取实现开门红。